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大企業病は必ず克服できる Interview | 馬場 渉●パナソニック ビジネスイノベーション本部 副本部長

2017/12/9(土) 7:00配信 有料

週刊東洋経済

<2017年12月16日号> 宮部義幸CTOの肝いりで入社し、39歳の若さでビジネスイノベーション(BI)本部の副本部長に抜擢された馬場渉氏。新組織の狙いを聞いた。

──BI本部で目指すものは。

三つある。一つ目は新旧ビジネスモデルの逆転だ。全体で8兆円近くある売り上げの中に、1000億円や2000億円の新規事業ができても成功とはいえない。新しいビジネスモデルが会社のコアになるところまで責任を持つ。

二つ目はイノベーションを量産化するフレームワークを社内に確立させること。三つ目が人材育成で、イノベーターを育成する枠組み作りだ。これだけ巨大な会社だと、10年くらいかけて取り組まなければ主従の逆転は起きない。 本文:1,245文字 写真:1枚

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最終更新:1/29(月) 15:35
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